Encadrement du projet qualité et des équipes : les clefs de la réussite

Parce que la démarche qualité revêt une importance capitale pour votre structure, et parce toutes les étapes du projet doivent être clairement définies et encadrées, PREISO nomme pour chacun de ses clients un chef de projet Certification ou Accréditation :

 

Qualiticien de formation, il a une expérience significative et réussie en matière de management de projet qualité selon la norme en vigueur. Il est garant de la méthodologie d’accompagnement et du respect des échéances fixées.

Il intervient lors de l’évaluation organisationnelle initiale, élabore le rétro-planning de gestion de projet et assure le suivi des échéances clefs définies en concertation avec le comité de pilotage et l’Equipe Projet qualité.

 

La nomination d’un consultant « chef de projet »  doit assurer, outre la coordination de l’ensemble des intervenants externes :

 

- Un encadrement organisationnel clair et précis du projet qualité global de l’ensemble de chaque service des différentes structures : support méthodologique portant sur la conduite d’une démarche d’accréditation ou de certification et la mise en place de la structuration d’un Système de Management de la Qualité

- Un encadrement méthodologique de la mise en place des procédures techniques sur les différents sites

- Une expertise sur les domaines liés à la préparation et la présentation des dossiers à l’organisme certificateur ou accréditeur 

- Une évaluation régulière de l’avancement des démarches engagées

 

Le Chef de projet se distingue par son objectivité, sa disponibilité et sa proximité.

 

Le Chef de Projet veille ainsi à l’atteinte des objectifs progressivement fixés avec la direction et à l’optimisation des délais d’obtention pour chacune des échéances fixées.

Aperçu de la prestation :

  • Détermination de la situation de départ et des besoins organisationnels
  • Analyse des ressources pertinentes pour les processus et des facteurs "freins" potentiels
  • Elaboration d'un rétroplanning conforme aux objectifs de la structure
  • Accompagnement des structures dirigeantes (direction, responsable qualité, encadrement technique, référents...)
  • Définition et suivi des plans d'actions